在千里淮河與京滬鐵路交匯的地方，在歷史上的商貿重鎮的蚌埠，伴隨著改革開放的急流涌動，一個受到蚌埠人關注的企業，在短短的十多年間，發展、崛起，這就是安徽華運集團。

      組建于1998年的蚌埠華運物流有限責任公司主要以日用消費品的儲存、運輸經營為主。步入市場經濟后，作為單一業態難以適應市場競爭，面對企業生存的挑戰，秉承改革的春風，以周小峰為首的華運團隊在大量市場調研的基礎上，通過專家論證和市場分析，經過職工代表的共同參與，確定了企業戰略轉型和業態升級的發展思路，堅持多元經營、連鎖發展的戰略。以倉儲物流產業為基礎，在連鎖超市、農產品批發市場、房地產等諸多領域全面出擊。同時，按照現代企業制度規范運作，積極運用現代流通技術推進企業的發展。

      在實施戰略發展中，華運集團堅持制度創新，建立科學、民主的決策機制，引入專家決策機制，建立人才培養使用機制、工資協商談判機制……體制的創新，為華運的發展奠定了堅實的基礎。